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巩义市统筹推进“全面改薄”、幼儿园建设、优化农村义务教育学校布局工作

时间:2021-02-18 00:02
本文摘要:3月27日,巩义市2017年全面改为厚和幼儿园建设工作前进,优化农村义务教育学校布局,加强寄宿制学校建设工作,不在市政府二楼大会议室召开会议。会议决定了四个方面的工作。一是总结巩义市2016年全面变更为厚工作取得的阶段性成果,分析不存在的问题;二是决定配置巩义市2017-2018年全面变更为厚工作,推迟全面变更为厚五年计划实施;三是决定配置全省优化农村义务教育学校布局,加强寄宿制学校建设;四是决定配置下一阶段学前教育二期和三期行动计划幼儿园建设项目。

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3月27日,巩义市2017年全面改为厚和幼儿园建设工作前进,优化农村义务教育学校布局,加强寄宿制学校建设工作,不在市政府二楼大会议室召开会议。会议决定了四个方面的工作。一是总结巩义市2016年全面变更为厚工作取得的阶段性成果,分析不存在的问题;二是决定配置巩义市2017-2018年全面变更为厚工作,推迟全面变更为厚五年计划实施;三是决定配置全省优化农村义务教育学校布局,加强寄宿制学校建设;四是决定配置下一阶段学前教育二期和三期行动计划幼儿园建设项目。

副市长刘军杰参加会议,实现重要讲话,各镇、街道行政打工、主管教育工作副职、教体、财政、发展改革、编辑、寄居等全面改为厚领导组成员副职,各镇教研中心主任参加会议。会议观看巩义市2016年全面转型为厚工总结专题片,全面展现了全面转型为厚带来的农村学校面貌的巨大变化和教学条件的明显提高。会议发布《河南省人民政府办公厅关于河南省全面提高贫困地区义务教育脆弱学校基本办学条件工作专项监督实施方案的通报》《河南省人民政府关于优化农村中小学布局加强寄宿制学校建设全面提高教育质量和办学效益的意见》《河南省教育厅等五部门关于编制十三五农村义务教育学校布局和寄宿制学校建设专项计划的通报》《巩义市2017-2018年全面提高农村义务教育脆弱学校基本办学条件实施方案》。

巩义市2017-2018年全面改为厚实施方案明确提出,根据国家和我省全面改为厚工作部署和相关拒绝,为了推迟巩义市全面改为厚5年计划实施工作,进一步提高全市义务教育学校办学条件的标准化水平,根据缺乏什么,补充什么,补充短板,健全基本原则,到2018年底,全市所有义务教育学校的办学条件必须超过国家三部委明确提出的全面提高贫困地区义务教育脆弱学校的基本办学条件。20172018年,我市全面改为厚校舍和设施建设类项目和设备和图书采购类项目,总投入4889万元。校舍和设施建设类项目投入3545万元,包括建设教育和教育辅助用房、生活用房、运动场所和其他设施设施,米河二中新建三层宿舍楼(不包括浴室),小关镇龙门小学扩建浴室和排水沟、围墙等,大峪沟二中新建五层学生宿舍楼、硬化地坪,西村镇二中新建五层宿舍楼(不包括浴室和地坪硬化),鲁庄中心小学新建四层宿舍楼等,设备和图书购买类项目投入1344万元,包括购买桌子、图书、计算机、教育设备、安全设备、地坪硬化)、鲁庄中心小学四中心小学四中心小学生活设备、酒店市政府拒绝,2017年全面改为厚校舍建设类项目已于2016年实施,2018年校舍建设类项目提前至今年实施,6月底全部开工,年内完成率约70%以上2017年设备图书购买类项目6月底完成招标订单,8月底前全部完成。

截至2017年底,校舍建设类项目5年规划完成率超过85%,设备图书采购类项目5年规划完成率超过75%,保证如期完成,要求省政府提前完成命令巩义市的责任目标。教体局局长李易对省政府印发的文件和全省农村义务教育学校布局和寄宿制学校建设计划培训不精神展开表现和理解,分析巩义市农村中小学布局和寄宿制学校建设情况,具体寄宿制学校建设重点,布局下一步主要工作,总结报告二期、三期学前教育三年行动计划实施情况。

刘军杰对贯彻会议决定的一系列最重要的工作明确提出了明确的拒绝,2017-2018年全面改为厚工作,他拒绝,进一步提高理解,行动更加积极具体的责任,各城镇、街道是管辖区内学校建设类项目的责任主体,负责管理项目的组织实施,市教体局负责管理全市中小学设备类项目的组织实施,领导部门根据部门责任,引导项目实施中的指导、服务和反对项目,进一步加快步,进一步评价全市中小学设备类项目的综合实施关于优化义务教育学校布局加强寄宿制学校建设工作,刘军杰拒绝,具体三个要点,一是科学制定农村义务教育学校布局和寄宿制学校建设专业计划,全省拒绝,巩义市专业计划5月中旬在省内开展全案;二是建设农村寄宿制学校,重点是建设寄宿制小学,完善教育用房、宿舍、食堂等设施,超过标准化拒绝,满足学生自学和生活市场需求;三是建设农村中小学标准化建设,超过学校标准化、仪器设备图书标准化、教师团队标准化、公共管理标准化、公共管理标准化和管理标准化。关于幼儿园建设,刘军杰特别强调,巩义市学前教育三年行动计划已实施两期,一期规划新建、扩建公营园18所,实际竣工投入25所,二期规划建设公营幼儿园12所(新建8所,扩建4所),累计目前竣工投入2所,建设3所,最近和上半年可动工项目4个,1所预定前期工作,1所推进第3期实施,1所城镇规划调整问题仍在实施。

第三期(20172019年)行动计划共计建设公营幼儿园14所(新建12所,扩建2所),2017年计划目标已完成9所幼儿园建设任务。他明确谴责项目进展缓慢的乡镇,拒绝各城镇、街道具体项目管理领导和明确负责人,制定前进计划,推迟工期、具体时间节点的各种申请处理,高效快速实施前期计划工作,加强项目管理和监督视学会议上,市政府与各镇、街道办公室签订了全面变更为厚责任书。


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